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《50-100人阿米巴经营》打包下载

1.阿米巴经营与稻盛和夫
00:03:34
2.阿米巴经营是怎么来的
00:03:54
3.阿米巴的优势和劣势
00:06:15
4.阿米巴经营对于领导人的要求
00:04:51
5.管理先问战略
00:08:41
6.团队未来架构的设计
00:06:47
7.阿米巴的经营使命
00:06:22
8.企业缺乏人才的原因是什么？
00:05:03
9.为什么要有价值观考核？
00:07:32
10.价值观的制定与执行
00:03:52
11.不同行业对能力要求不一样
00:06:59
12.符合企业需求的招聘
00:07:03
13.试用期选择员工的方法
00:04:26
14.阿米巴绩效：提成制的问题是什么
00:08:39
15.绩效级别制度
00:16:19
16.怎么产生阿米巴小组？
00:05:29
17.阿米巴的分组竞争玩法1
00:05:25
18.阿米巴的分组竞争玩法2
00:00:52
19.优秀的阿米巴团队如何被奖励
00:03:41
20.阿米巴负责人
00:04:41
21.阿米巴对于人才的培养
00:03:38
22.怎么让新的阿米巴负责人学会管理？
00:02:56
23.阿米巴如何拉动基层？
00:03:51
24.电商阿米巴的多店模式
00:05:01
25.阿米巴的裂变
00:05:33
26.如何打造优秀团队氛围
00:01:56
27.非主要岗位如何管理？
00:04:09
28.开除员工的操作
00:08:23
29.给所有员工培育新功意识
00:03:49
30.如何激励员工挑战新事业？
00:02:05
31.从阿米巴负责人到公司合伙人
00:02:03
32.不想做大的企业不要用阿米巴
00:03:0

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